25455:2007-07-01 02:54:36
SkyArhangeL: в каком городе живёшь?
ксюша: а ты в каком городе
SkyArhangeL: я в Оренбурге
ксюша: а я в россии
SkyArhangeL: ну я понял)
SkyArhangeL: далеко от меня?
ксюша: да
SkyArhangeL: а где именно?)
ксюша: метро алтуфево
SkyArhangeL: убейся срочно.
X
-5
-2
-1
1
2
5
7
10
25453:2007-07-01 01:02:10
Антон:
Привет Брателло!
Антон:
как ты там???
Антон:
все ли у тебя хорошо?
Антон:
это твой брат... ))
Леха:
БЛИН, АНТОХА ПРИВЕТ. У меня все отлично, не смотря на то, что у нас сейчас была презентация светильников и к моему компу подключали проектор, а там твои сообщения все лезут и лезут.
X
-5
-2
-1
1
2
5
7
10
25460:2007-07-01 08:02:41
Законы руководства проектом.
1. Как правило, ни один проект никогда небыл закончен в установленные
сроки, в пределах сметы, тем же составом работников, которые приступили
к проекту.
2. Проект выполняется быстро до тех пор, пока он не будет закончен на 90
процентов от полной готовности. Затем он остается на этой же стадии
навсегда.
3. Когда дела с проектом идут хорошо, все же что-то должно идти плохо.
Когда кажется, что проектирование не может идти хуже, чем идет, оно все
же пойдет еще хуже.
4. Когда дела с проектом идут неплохо-ты просмотрел что-то.
5. Когда содержание проекта может быть свободно изменено,-процент
изменений превысит процент уже выполненного.
6. Ни один проект не может быть свободен от ошибок. Усилия по
исправлению ошибок в проекте приведут к новым ошибкам, которые еще
труднее обнаружить.
7. Недостаточно тщательно спланированный проект займет в 3 раза больше
времени, чтобы закончить его, тогда как тщательно спланированный проект
займет всего лишь в 2 раза дольше запланированного времени.
8. От ваших отношений с заказчиком и подрядчиком зависит количество
замечаний, которые вы получите от них после выпуска проекта.
9. Ошибок не встречается только в проекте, который положен на полку.
X
-5
-2
-1
1
2
5
7
10
next